Chris Williams, exvicepresidente del departamento de recursos humanos de Microsoft Corporation, ha compartido ideas valiosas sobre cómo diferenciar el síndrome del impostor de la incompetencia laboral real.
Lo que sucedió
Williams sugiere a los empleados que se centran en tres áreas clave para evaluar su competencia laboral: la retroalimentación de sus jefes, el tipo de reuniones a las que son invitados y los resultados de su trabajo.
El exvicepresidente, que cuenta con más de cuatro décadas de experiencia en el mundo corporativo, aconseja a los empleados que lean detenidamente sus evaluaciones de desempeño, buscando declaraciones objetivas sobre la calidad de su trabajo y su relación con los demás.
También recomienda prestar atención a los comentarios no solicitados sobre su trabajo por parte de colegas de confianza.
“La mayoría de los aliados preferirían mantener silencio antes que decir cosas falsas. Si escuchas que te dicen cosas buenas a la cara, es probable que seas bueno en lo que haces”, afirmó en un blog escrito para Business Insider que se publicó el lunes.
Otro aspecto importante es el papel que desempeñan los empleados en las reuniones. Williams propone un sistema de clasificación en el que los empleados evalúan su necesidad en la reunión en una escala del uno al cinco.
Si un empleado se clasifica frecuentemente con un 4 o un 5, es probable que sea competente en su trabajo. Esta evaluación de la escala del uno al cinco va desde los observadores simples como la clasificación más baja hasta las personas que convocan las reuniones como la más alta.
Por último, Williams aconseja a los empleados que evalúen su trabajo de manera objetiva, comparándose con sus compañeros, especialmente con aquellos que no son de su empresa. Esto puede proporcionar una evaluación más precisa de su desempeño.
Williams concluye recordando a los empleados que a menudo son sus propios críticos más duros, y que la duda es algo común, incluso entre los principales ejecutivos.
“Cuando esa voz en tu cabeza grite: ‘Sólo están siendo amables conmigo’, piénsalo bien. ¿Ves a menudo que la empresa o tu jefe son caritativos?”, dice, y añade: “Entonces, revuélcate en tus pensamientos durante un momento. Date tiempo para reflexionar: ¿soy realmente bueno en lo que hago? Luego sigue adelante con prontitud”.
Por qué es importante
El síndrome del impostor, un patrón psicológico en el que los individuos dudan de sus logros y temen ser descubiertos como un “fraude”, es común, incluso entre líderes y empresarios exitosos.
Nombres populares como el cantautor inglés David Bowie, la estrella del tenis Serena Williams, la comediante, actriz y autora Tina Fey, la Premio Nobel Maya Angelou, la cantante y actriz Lady Gaga y muchos otros también han compartido anteriormente sus luchas con el síndrome del impostor.
Este contenido se produjo parcialmente con la ayuda de Benzinga Neuro y fue revisado y publicado por editores de Benzinga.
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