Nike Inc (NYSE:NKE) presentó esta semana los resultados de su primer trimestre fiscal, superando las estimaciones de ganancias pero sin alcanzar las de ingresos, además de retirar su pronóstico y posponer el Día del Inversor que había programado para noviembre. La empresa de zapatillas se enfrenta a un cambio en la dirección el 14 de octubre.
Lo más destacado del primer trimestre fiscal
Para el trimestre que terminó el 31 de agosto, Nike informó que sus ingresos disminuyeron alrededor de un 10% interanual a 11.590 millones de dólares, por debajo de la estimación de 11.650 millones de dólares de LSEG. Más precisamente, las ventas directas al consumidor se redujeron un 13% a 4700 millones de dólares y las ventas digitales registraron una caída aún más pronunciada del 15%. Los ingresos al por mayor también registraron una caída del 8% y se situaron en los 6400 millones de dólares.
Solamente en América del Norte, las ventas de calzado de Nike disminuyeron un 14%, seguidas por una caída del 10% en las ventas de ropa. Converse también continúa arrastrando los resultados de Nike con una disminución de las ventas del 15% a 501 millones de dólares, pero superando la estimación de StreetAccount de 493 millones de dólares.
Por otro lado, Nike ganó un beneficio neto de 1050 millones de dólares, o 70 centavos por acción, superando la estimación de LSEG de 52 centavos. El margen bruto creció 1,2 puntos porcentuales al 45,4%, superando la estimación de StreetAccount del 44,4%, pero las ganancias aún cayeron casi un 28%.
Un cambio en la dirección o, más concretamente, volver a lo que hizo que Nike se convirtiera en un gigante.
El déficit de ingresos se debe a que Nike se centró en su surtido de productos y en la reformulación de su enfoque en la innovación, que de alguna manera construyó su marca desde sus cimientos. La empresa de zapatillas ha admitido su error de centrarse en canales de venta directa como su sitio web y tiendas, y dejar a sus mayoristas como Foot Locker Inc (NYSE:FL) a un lado. Foot Locker ha trabajado duro para mejorar la experiencia del cliente y renovar sus tiendas, y sus últimos resultados trimestrales mostraron que estos esfuerzos están dando frutos. Pero a pesar de que este trimestre ha registrado las primeras ventas comparables en seis meses, Foot Locker aún reportó una pérdida de 12 millones de dólares.
Foot Locker continúa con sus esfuerzos de cambio a medida que trata de mantenerse relevante en un entorno en el que marcas como Nike no son tan dependientes de minoristas multimarca como lo eran en el pasado, pero afortunadamente para la empresa, incluso Nike se dio cuenta de que no puede hacerlo solo. Con su último trimestre que terminó el 3 de agosto, Foot Locker demostró que las cosas están mejorando a medida que restablece su relación con Nike, su mayor socio de marca, con un margen bruto que se expande por primera vez en más de dos años.
Si bien el cambio de Nike a las ventas directas al consumidor llevó a un impulso inicial tanto en las ventas como en las ganancias durante la pandemia de Covid-19, no fue una buena decisión para la era post-Covid, cuando los compradores volvieron a las tiendas físicas. Más importante aún, al sumergirse en la complejidad de la venta directa, Nike perdió el enfoque de su fortaleza, la innovación. Aunque el CEO saliente, John Donahoe, logró aumentar las ventas anuales en más del 31%, este crecimiento se produjo a expensas de los lanzamientos de franquicias tradicionales, no a expensas de los estilos innovadores en los que Nike construyó su legado global. El resultado después de un impulso de ventas a corto plazo fue que esas franquicias reportaron caídas de dos dígitos, lo que también se espera para el año fiscal 2025. Además, se espera que las ventas en línea totales para este año fiscal también caigan en dos dígitos. El veterano de Nike que regresa, Elliott Hill, es la persona adecuada para enmendar la relación mayorista y devolver a Nike a sus orígenes. Sin duda, la recuperación llevará tiempo y un mercado de zapatillas estancado, junto con un entorno de gasto del consumidor cauteloso, harán que sea aún más difícil para Hill cambiar las cosas.
Este contenido es solo para fines informativos. No tiene la intención de ser un consejo de inversión.
Esta traducción se basa en un artículo escrito por un colaborador externo que no ha sido remunerado. No representa la redacción de Benzinga y no ha sido editado por contenido o precisión.
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