Errol Musk, el padre del multimillonario empresario Elon Musk, habló recientemente sobre el nuevo papel de su hijo en la administración de Donald Trump, en la que Elon Musk y Vivek Ramaswamy fueron nombrados para liderar el recién formado “Departamento de Eficiencia Gubernamental” (DOGE). La comisión asesora presidencial planeada tiene como objetivo reducir el desperdicio, reducir la burocracia y mejorar la eficiencia en las agencias federales.
En una entrevista, Errol Musk dio su opinión sobre cómo se siente sobre la nueva posición de Elon. Expresó emociones encontradas, mayormente en torno al impacto potencial en los compromisos de Elon Musk con sus muchas empresas, incluidas Tesla (NASDAQ:TSLA), SpaceX y X. Según Errol, el hecho de que Elon tenga un papel en el gobierno es emocionante, pero también genera preocupaciones reales sobre su tiempo.
El equilibrio de Elon Musk
Errol Musk reconoció que el nuevo papel gubernamental de Elon es significativo, pero señaló que Elon ya tiene mucho en su plato. Con sus actuales puestos de liderazgo, asumir un papel gubernamental añade aún más a un horario ya ocupado.
“Elon tiene una gran tarea entre manos”, dijo Errol. “Tiene un par de cientos de miles de empleados y muchas cosas muy serias que suceden en su vida, por lo que tiene que estar disponible para todo lo que inició… [no] puede simplemente apartarse de las cosas”.
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Agregó: “Que se siente en una oficina en algún lugar de Washington, esperando y jugando con los pulgares, no, no. Tiene que ser llamado para que haga una especie de trabajo de consultoría”. Errol dejó claro que no se siente del todo cómodo con la idea de que Elon tenga que dedicar mucho tiempo al trabajo gubernamental si eso va en detrimento de sus empresas. Sería una “gran preocupación” si tuviera que alejarse de las reuniones de la junta y otras responsabilidades de la empresa para ir al gobierno.
Por qué Elon está bien preparado para la eficiencia gubernamental
Errol Musk también elogió la capacidad de Elon para mejorar la eficiencia, citando su experiencia en convertir empresas en dificultades en entidades altamente productivas y rentables. Destacó los drásticos recortes de personal de X tras su adquisición, reduciendo la plantilla de 8500 empleados a unos 1000 y aun así logrando que la plataforma funcionara mejor que antes.
“No puedo pensar en nadie más adecuado para un rol como este que Elon”, dijo Errol. “Siempre ha sido frugal. De niño quería hacer las cosas más baratas, mejor y más rápido que nadie”.
Sugirió que el estilo de gestión de Elon podría traducirse en la eliminación de gastos innecesarios y la mejora de la productividad en las agencias gubernamentales. “Las personas cuyas vidas se desperdician en empleos que no tienen una productividad real podrían ser trasladadas a un empleo más productivo y creo que eso es algo muy bueno”, agregó Errol.
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