El co-fundador de Nvidia Corp. (NASDAQ:NVDA), Jensen Huang, mencionó una vez en una entrevista que, dentro de la empresa fabricante de chips más valiosa del mundo, nunca se habla de “cuota de mercado”.
Lo que sucedió
“Nunca hablamos de cuota de mercado en nuestra empresa… ¿Por qué iba a luchar contra las personas por la cuota de mercado?” Huang le dijo al fundador de Sana Labs, Joel Hellermark, durante la Cumbre de IA Sana 2023 en el Eric Ericsonhallen de Estocolmo. “El concepto de cuota de mercado en su totalidad implica que hay un montón de otras personas que hacen lo mismo. Y si están haciendo lo mismo, ¿por qué lo estamos haciendo nosotros?”
Huang argumentó que competir en volumen o en precio agota el talento y la imaginación. “¿Por qué estoy malgastando la vida de estas personas increíblemente talentosas para hacer algo que ya se ha hecho?”, preguntó. En lugar de eso, Nvidia dirige a los ingenieros hacia desafíos novedosos, desde procesadores gráficos en la década de 1990 hasta el hardware actual que acelera la IA, basándose en la creencia de que los nuevos territorios brindan los mayores rendimientos.
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Huang dijo que la disciplina incluye saber cuándo retirarse. “Eso les demuestra muy claramente a tus empleados que no vamos a hacer un trabajo común”, agregó Huang. “La combinación de elegir el trabajo correcto y retirarse del trabajo incorrecto es la mejor manera de crear las condiciones [para que los empleados realicen el trabajo de su vida]”.
Por qué es importante
La visión de Huang para Nvidia siempre se ha tratado de establecer un legado de transformación en el mundo de la tecnología, una percepción que se refleja en su reciente biografía, escrita por Stephen Witt.
A Huang, a menudo se le describe como un jefe exigente, y su enfoque es parecido al de otros titanes de la tecnología como Steve Jobs y Elon Musk, también conocidos por su naturaleza exigente. En contraste con estos líderes, el cofundador de Microsoft Corp (NASDAQ:MSFT), Bill Gates, se describió a sí mismo como “muy agradable” en comparación con ellos, lo que provocó una discusión más amplia sobre los estilos de liderazgo en el sector tecnológico.
Sin embargo, la industria tecnológica es volátil, como se demostró en abril, cuando Huang, junto con otros multimillonarios, perdió casi 34 000 millones de dólares después del Día de la Liberación de Trump. Esta volatilidad muestra la importancia del enfoque pragmático de Huang para el futuro de Nvidia.
Imagen a través de Shutterstock
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