Meta Platforms (NASDAQ:META) ha premiado con fuerza a sus empleados en España, repartiendo más de 109 millones de euros en acciones entre su plantilla en solo dos años. Este generoso plan de incentivos, en forma de títulos restringidos, ha disparado los costes laborales de Facebook Spain y ha hundido sus cuentas en pérdidas millonarias. Aun así, la empresa mantiene su confianza en el modelo, blindada por los recursos internos del grupo.
Lo que sucedió
La filial española de Facebook entregó 63,3 millones de euros en acciones en 2024 y 46 millones en 2023, según sus cuentas depositadas en el Registro Mercantil. En total, más de 109 millones en títulos de Meta, la matriz cotizada en Wall Street, distribuidos entre sus aproximadamente 200 empleados. La cifra eclipsa con creces los 35 millones repartidos en los nueve años anteriores.
Este sistema de compensación se basa en las conocidas ‘RSU’, acciones restringidas, que solo se entregan si el empleado cumple ciertas condiciones, como permanecer en la empresa hasta el momento de adjudicación. Aunque las acciones las reparte la matriz estadounidense, el coste recae en la filial española, conforme a la normativa contable internacional.
Un detalle llamativo es que, incluso reduciendo plantilla, el coste del plan subió. En 2024 hubo 33 empleados menos que en 2023, pero el coste se incrementó en 17 millones. ¿La razón? El precio medio de los títulos casi se duplicó: de 242,19 euros en 2023 a 471,57 euros en 2024, tras una subida del 65 % en bolsa.
El resultado ha sido un fuerte incremento en los gastos de personal. Solo en 2024, alcanzaron los 111,4 millones, frente a unos ingresos de apenas 73 millones. Una descompensación que explica el resultado negativo acumulado de 92 millones en tres años.
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Por qué es importante
Esta política de retribución conecta directamente con el auge bursátil de Meta. En 2025, sus acciones suben ya un 22 %, lo que augura otro incremento del valor de las acciones entregadas y, por tanto, nuevos costes para Facebook Spain. Un círculo virtuoso para los empleados, pero no para las cuentas de resultados de la filial.
El modelo, sin embargo, no pone en jaque la estabilidad del negocio. Pese a las pérdidas, la empresa no está financieramente ahogada. Cerró 2024 con 52,2 millones de deuda a corto plazo, pero toda con compañías del propio grupo, lo que flexibiliza los plazos y condiciones de devolución.
Además, Facebook Spain se ha sumado este año a un sistema de ‘cash pooling’ intragrupo. Esta herramienta financiera permite compensar los saldos negativos con los positivos de otras filiales del entorno de Meta. Un colchón útil para capear las turbulencias contables sin necesidad de financiación externa.
Imagen: Shutterstock
Esta historia fue generada por Benzinga Neuro y editada por Edgli Romero
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