Ashok Venkateswaran, líder de blockchain y activos digitales de Mastercard Inc. (NYSE:MA) en Asia-Pacífico, afirmó el viernes que el panorama actual no proporciona suficientes fundamentos para la adopción generalizada de las monedas digitales de los bancos centrales (CBDC), lo que hace que su implementación sea un desafío amplio.
Hablando en el Festival FinTech de Singapur, Venkateswaran destacó la necesidad de capacidades de gasto sin problemas para las CBDC, similares a la facilidad de uso del efectivo, informó CNBC .
Venkateswaran reconoció el tiempo y esfuerzo significativos necesarios para desarrollar la infraestructura necesaria para las CBDC.
Señaló la creciente innovación entre los bancos centrales, en parte debido a sus colaboraciones con entidades privadas como Mastercard, para construir un ecosistema de apoyo.
Venkateswaran observó que la comodidad prevalente con las formas actuales de dinero socava la necesidad de CBDC.
Mencionó la reciente participación de Mastercard en el programa piloto de e-HKD de la Autoridad Monetaria de Hong Kong, que experimentó con la creación, distribución y uso de dólares de Hong Kong electrónicos.
Este programa involucró a múltiples empresas de los sectores de finanzas, pagos y tecnología, incluyendo al competidor de Mastercard, Visa Inc (NYSE:V), junto con HSBC Holdings plc (NYSE:HSBC) y Hang Seng Bank, explorando el uso de depósitos tokenizados para transacciones comerciales.
Venkateswaran señaló a Singapur como ejemplo donde el sistema de pago altamente eficiente disminuye la necesidad de un CBDC minorista.
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Sin embargo, vio potencial en un CBDC mayorista para liquidaciones interbancarias.
Esta visión se alinea con la observación del Subdirector Gerente del FMI, Bo Li, sobre Singapur y Tailandia, quienes están dando grandes pasos para conectar sistemas de pago rápidos y reducir las tarifas de transacciones transfronterizas.
Según su Director Gerente, Ravi Menon, la Autoridad Monetaria de Singapur planea iniciar un piloto en 2024 para la emisión y uso en vivo de CBDC mayoristas, con el objetivo de probar su aplicación en pagos nacionales.
Venkateswaran enfatizó que la decisión de adoptar una CBDC debería depender de las necesidades y desafíos específicos de un país.
Simplemente reemplazar una red de pagos domésticos existente con un CBDC puede no ser efectivo, pero en escenarios donde la infraestructura de pagos domésticos es menos sólida, un CBDC podría ser una solución viable.
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