Parece que Elon Musk no está contento con el cambio de Twitter a X siendo un simple rebranding. El dueño de Twitter tiene como objetivo redefinir radicalmente la función de la aplicación, convirtiéndola en una plataforma multifacética que incorpora características de numerosas aplicaciones populares.
Qué sucedió con la transformación de Twitter a X
El plan de Musk es transformar X en una mezcla compleja de varias plataformas, incorporando elementos de Substack, YouTube, PayPal, Amazon, TikTok, WeChat y Baidu, según un informe de Axios del martes.
En esencia, el objetivo de Musk es crear una “aplicación todo en uno”, una manifestación de ideas y ambiciones que han estado en proceso durante casi un cuarto de siglo. Su visión para X se extiende mucho más allá de sus orígenes como un sitio de redes sociales para convertirse en un centro integral de creación de contenido, intercambio de información, transacciones financieras y más.
El proceso de cambio de marca ya está en marcha, según Axios, citando al New York Times, con las salas de conferencias temáticas de aves de Twitter, como Aviary, Tern, Bluebird, Canary y Mallard, siendo reemplazadas por nombres como eXposure, eXult y s3Xy en el primer día de la transición a X.
El movimiento subraya el drástico cambio en la cultura corporativa que Musk está buscando mientras transforma la plataforma.
Los detalles del ambicioso plan de Musk están respaldados por las ideas de Walter Isaacson, el biógrafo que ha pasado mucho tiempo con Musk y está listo para publicar un relato detallado de la vida y carrera del multimillonario en septiembre.
Isaacson destacó que Musk había estado contemplando el cambio de marca de Twitter a X durante más de nueve meses antes de adquirir Twitter. El biógrafo señaló que comparte la convicción de Musk de que X podría convertirse en una empresa de billones de dólares que revolucione la creación de contenido, el periodismo y mucho más.
La visión de Musk no está exenta de riesgos. Benzinga informó previamente que los movimientos del multimillonario han sido recibidos con escepticismo por parte de los analistas, quienes advierten sobre posibles problemas de marca y el impacto en la eficacia publicitaria, y cuestionan si el concepto de “aplicación todo en uno” resonará con los millones de usuarios de la plataforma.
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