CGTN: Cómo la práctica a nivel local enriquece la gobernanza de China

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PEKÍN, 7 de julio de 2022 /PRNewswire/ — Un antiguo refrán chino dice: “El verdadero conocimiento sólo viene de la práctica sobre el terreno”. Como líder político que procede de la base, el presidente chino Xi Jinping ha practicado su gobernanza centrada en el pueblo con mayor eficacia gracias a décadas de trabajo a nivel local.

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A principios de la década de 1990, los intercambios económicos a través del estrecho de Taiwán se fueron restableciendo gradualmente a medida que la política de reforma y apertura se profundizaba y ampliaba en toda la nación. Con su enorme potencial de mercado, la China continental no tardó en despertar un gran interés entre los empresarios de la región de Taiwán. Y Fuzhou, la capital de la provincia de Fujian, en el sureste de China, a sólo 200 km de la isla, se convirtió rápidamente en el segundo mayor destino de las inversiones de Taiwán.

Desgraciadamente, el entusiasmo de los inversores pronto se enfrió cuando se enfrentaron al desalentador proceso administrativo. En 1990, Xi se convirtió en secretario del Comité Municipal de Fuzhou del Partido Comunista de China (PCC). Tras examinar detenidamente la situación, propuso la adopción de un nuevo enfoque denominado “Hazlo ya”, cuyo objetivo era reducir la burocracia.

El enfoque desató el potencial de Fuzhou. De 1990 a 1995, el PIB de la ciudad se disparó a más de 40.000 millones de yuanes, a partir de menos de 10.000 millones, superando con creces la tasa de crecimiento media nacional. Fuzhou no tardó en ser reconocida como una gran ciudad en auge.

“Ahora mismo nos enfrentamos a muchos problemas para los que no faltan soluciones adecuadas”, dijo entonces Xi. “Lo que hace falta es la voluntad de hacer las cosas. Por eso insisto en la acción, que es esencial para aplicar nuestras teorías, directrices y políticas. La aplicación efectiva es la clave del éxito”.

Veinte años después, el gobierno de Fuzhou sigue comprometido con la política de “Hazlo ya”.

Otro rasgo característico del estilo de gobierno de Xi es su determinación de erradicar la corrupción, independientemente de la condición de los autores. Ya en 1988, en Ningde, provincia de Fujian, Xi dirigió una exitosa campaña para acabar con la ocupación ilegal de tierras.

Xi fue el jefe del partido del Comité Prefectural de Ningde del 1988 al 1990, siendo el miembro más joven del comité.

Poco después de asumir el cargo, Xi pasó un mes en pueblos, empresas, escuelas y departamentos gubernamentales para realizar encuestas. La gente le dijo que algunos funcionarios utilizaban ilegalmente terrenos públicos para construir sus propias casas. Estaba decidido a poner fin a la ocupación ilegal de terrenos. Dirigió un equipo en los primeros pasos de una campaña anticorrupción en Ningde.

Cuando Xi preguntó a un funcionario de la comisión de disciplina si creía que la gente de a pie estaba contenta con la situación, el funcionario respondió negativamente. A continuación, Xi le preguntó si cree que la situación está perjudicando la productividad de la gente, a lo que el funcionario respondió afirmativamente.

“Entonces le pregunté si debíamos molestar a tres millones de personas o a miles de funcionarios que violaban la disciplina del Partido”, reveló Xi durante una entrevista en 2003.

“Dijo: ‘Por supuesto que preferimos ofender a los dos o tres mil funcionarios’. Le contesté: ‘Lo haremos y nos esforzaremos por ello sin retroceder'”.

https://news.cgtn.com/news/2022-07-04/How-Xi-Jinping-practices-governance-through-working-in-the-field-1bmqAdWr3UY/index.html

Video – https://www.youtube.com/watch?v=RHes3sXjMXc